[出版日]
2026年11月26日
[ページ数]
A4判/約1,400ページ
(※ バインダー製本とPDF版では編集上の違いによりページ数が若干異なります。)
[発行]
監修・発行: 一般社団法人 次世代社会システム研究開発機構
【コーポレートセットのご案内】
本レポートの製本版とPDF版をセットとした「コーポレートセット」としてのご提供に対応しております。コーポレートセットの場合、PDF版については正価格の3分の1の価格となります。このセットでのご購入をご希望の場合、お手数ですが、カートからではなく、本Webサイト上段の「お問い合わせ」からご連絡をお願い致します。
【内容編成(目次)】
※ 以下の「内容編成(目次)」ページを開きますと、その最上段に英語表記でタイトルが表示されていますが、これは、このページをGitHubのWebサイトからコミットしている関係上、誤作動を回避するために、念のためこの行(タイトル)部分のみ英語表記にしてあります。目次・内容には影響しませんのでご安心ください。
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[レポート内容]
■概要■
■ キーメッセージ
本白書は、静的DXからAIネイティブDXへの構造的転換を体系化した実践的フレームワークである。176章にわたり、AI変革進化マトリックス、AIファーストインフラ、自律的プロセス最適化、分散型AIガバナンス、人間・AI協働体制、生成AI・AIエージェント・RAGの戦略的位置づけ、エージェント型組織構造まで、DX再編の全領域を網羅する。AI統合型ビジネスモデル変革の構造・アーキテクチャ、実施形態、組織再編とワークフローモデル、成功指標・ガバナンス要件、適用ツール・モデル特性、成功事例、関与コンサルティング企業・手法、市場動向を章ごとに明示し、企業が「知能システム」へ進化するための具体的な道筋を提示する。
■ 利用シーン
【戦略立案】
経営層・DX統括・CAIO(最高AI責任者)がAIネイティブ競争戦略・AI強化型戦略計画を策定する際の参照フレームワークとして活用
AI変革進化マトリックスにより、自社の現在地(静的システム〜知能システムの5段階)を診断し、段階的ロードマップを設計
【組織・人材変革】
DX推進室・人事部門が機能横断型AIチーム編成、継続的学習メカニズム構築、AIリテラシー全社展開を計画する際の実装ガイドとして参照
フラットな組織階層、自律的チーム運営、マイクロエンタープライズ(ME)ユニット、ケイパビリティ・ポッド編成など、AIネイティブ組織運営モデルの導入検討
【技術・業務プロセス】
CTO・情報システム部門がAIファーストアーキテクチャ、規模依存型AI統合、技術整合戦略を設計する際の技術要件定義書として活用
インテリジェント・フロー・エンジニアリング、ハイパーオートメーション戦略、AI駆動型プロセス再設計を実装する際の設計テンプレート・チェックリストとして利用
【ガバナンス・倫理】
リスク管理部門・法務部門が分散型AIガバナンスモデル、適応型AIガバナンスフレームワーク、倫理的AIガバナンス、責任あるAI組込型ポリシーを構築する際の要件定義資料として参照
リアルタイム・ガバナンス・システム、データ・ガバナンス・フレームワークの実装設計
【市場調査・投資判断】
産業アナリスト・技術アナリストが各章記載の市場動向、関与コンサルティング企業・手法、適用ツール・モデル特性を基に、AIネイティブDX関連サービス市場の構造分析を実施
投資ファンド・VC が生成AI・AIエージェント・RAG統合領域のスタートアップ評価基準を策定
【コンサルティング提案】
ITコンサルティングファーム・SIerが顧客企業へのAIネイティブDX導入提案書を作成する際の提案骨子・成功事例集として活用
業界横断型AIパターン転移の事例を参照し、異業種ナレッジの水平展開提案を設計
■ アクションプラン/提言骨子
【Phase 1:現状診断と戦略策定(3〜6カ月)】
【Phase 2:組織・ガバナンス基盤構築(6〜12カ月)】
【Phase 3:技術基盤・インフラ整備(12〜18カ月)】
【Phase 4:業務プロセス変革・自動化(18〜24カ月)】
【Phase 5:文化変革・人材育成(並行実施)】
■ 達成ゴール
▼戦略レベル
AIネイティブ競争戦略・AI強化型戦略計画の策定完了
AI変革進化マトリックスによる自社診断と段階的ロードマップの確立
▼組織レベル
機能横断型AIチーム、マイクロエンタープライズユニット、ケイパビリティ・ポッドなどAIネイティブ組織運営モデルの導入
フラットな階層構造、自律的チーム運営の実現
▼技術レベル
AIファーストアーキテクチャ・インフラの構築完了
生成AI・AIエージェント・RAG統合基盤の実装
▼業務プロセスレベル
インテリジェント・フロー・エンジニアリング、ハイパーオートメーション戦略の展開
自律的プロセス最適化、アルゴリズムによるビジネスプロセスの実現
▼ガバナンスレベル
分散型AIガバナンスモデル、適応型AIガバナンスフレームワーク、倫理的AIガバナンス体制の確立
リアルタイム・ガバナンス・システム、データ・ガバナンス・フレームワークの運用開始
▼文化・人材レベル
AIリテラシー全社展開、協働型AI文化醸成の実現
AI人材戦略・スキル開発パスウェイの整備完了
▼測定・評価レベル
パフォーマンス測定システム、リアルタイム・メトリクス・ガバナンスの運用開始
各章記載の成功指標(KPI)に基づく継続的モニタリング体制の確立
▼市場分析レベル(アナリスト向け)
AIネイティブDX関連サービス市場の構造分析完了
関与コンサルティング企業・手法、適用ツール・モデル特性の体系的理解
[以上]
2026年11月26日
[ページ数]
A4判/約1,400ページ
(※ バインダー製本とPDF版では編集上の違いによりページ数が若干異なります。)
[発行]
監修・発行: 一般社団法人 次世代社会システム研究開発機構
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[レポート内容]
■概要■
■ キーメッセージ
本白書は、静的DXからAIネイティブDXへの構造的転換を体系化した実践的フレームワークである。176章にわたり、AI変革進化マトリックス、AIファーストインフラ、自律的プロセス最適化、分散型AIガバナンス、人間・AI協働体制、生成AI・AIエージェント・RAGの戦略的位置づけ、エージェント型組織構造まで、DX再編の全領域を網羅する。AI統合型ビジネスモデル変革の構造・アーキテクチャ、実施形態、組織再編とワークフローモデル、成功指標・ガバナンス要件、適用ツール・モデル特性、成功事例、関与コンサルティング企業・手法、市場動向を章ごとに明示し、企業が「知能システム」へ進化するための具体的な道筋を提示する。
■ 利用シーン
【戦略立案】
経営層・DX統括・CAIO(最高AI責任者)がAIネイティブ競争戦略・AI強化型戦略計画を策定する際の参照フレームワークとして活用
AI変革進化マトリックスにより、自社の現在地(静的システム〜知能システムの5段階)を診断し、段階的ロードマップを設計
【組織・人材変革】
DX推進室・人事部門が機能横断型AIチーム編成、継続的学習メカニズム構築、AIリテラシー全社展開を計画する際の実装ガイドとして参照
フラットな組織階層、自律的チーム運営、マイクロエンタープライズ(ME)ユニット、ケイパビリティ・ポッド編成など、AIネイティブ組織運営モデルの導入検討
【技術・業務プロセス】
CTO・情報システム部門がAIファーストアーキテクチャ、規模依存型AI統合、技術整合戦略を設計する際の技術要件定義書として活用
インテリジェント・フロー・エンジニアリング、ハイパーオートメーション戦略、AI駆動型プロセス再設計を実装する際の設計テンプレート・チェックリストとして利用
【ガバナンス・倫理】
リスク管理部門・法務部門が分散型AIガバナンスモデル、適応型AIガバナンスフレームワーク、倫理的AIガバナンス、責任あるAI組込型ポリシーを構築する際の要件定義資料として参照
リアルタイム・ガバナンス・システム、データ・ガバナンス・フレームワークの実装設計
【市場調査・投資判断】
産業アナリスト・技術アナリストが各章記載の市場動向、関与コンサルティング企業・手法、適用ツール・モデル特性を基に、AIネイティブDX関連サービス市場の構造分析を実施
投資ファンド・VC が生成AI・AIエージェント・RAG統合領域のスタートアップ評価基準を策定
【コンサルティング提案】
ITコンサルティングファーム・SIerが顧客企業へのAIネイティブDX導入提案書を作成する際の提案骨子・成功事例集として活用
業界横断型AIパターン転移の事例を参照し、異業種ナレッジの水平展開提案を設計
■ アクションプラン/提言骨子
【Phase 1:現状診断と戦略策定(3〜6カ月)】
【Phase 2:組織・ガバナンス基盤構築(6〜12カ月)】
【Phase 3:技術基盤・インフラ整備(12〜18カ月)】
【Phase 4:業務プロセス変革・自動化(18〜24カ月)】
【Phase 5:文化変革・人材育成(並行実施)】
■ 達成ゴール
▼戦略レベル
AIネイティブ競争戦略・AI強化型戦略計画の策定完了
AI変革進化マトリックスによる自社診断と段階的ロードマップの確立
▼組織レベル
機能横断型AIチーム、マイクロエンタープライズユニット、ケイパビリティ・ポッドなどAIネイティブ組織運営モデルの導入
フラットな階層構造、自律的チーム運営の実現
▼技術レベル
AIファーストアーキテクチャ・インフラの構築完了
生成AI・AIエージェント・RAG統合基盤の実装
▼業務プロセスレベル
インテリジェント・フロー・エンジニアリング、ハイパーオートメーション戦略の展開
自律的プロセス最適化、アルゴリズムによるビジネスプロセスの実現
▼ガバナンスレベル
分散型AIガバナンスモデル、適応型AIガバナンスフレームワーク、倫理的AIガバナンス体制の確立
リアルタイム・ガバナンス・システム、データ・ガバナンス・フレームワークの運用開始
▼文化・人材レベル
AIリテラシー全社展開、協働型AI文化醸成の実現
AI人材戦略・スキル開発パスウェイの整備完了
▼測定・評価レベル
パフォーマンス測定システム、リアルタイム・メトリクス・ガバナンスの運用開始
各章記載の成功指標(KPI)に基づく継続的モニタリング体制の確立
▼市場分析レベル(アナリスト向け)
AIネイティブDX関連サービス市場の構造分析完了
関与コンサルティング企業・手法、適用ツール・モデル特性の体系的理解
[以上]
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