合成生物学/次世代バイオプラットフォーム白書2026年版 PDF版

129,800円(内税)

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[出版日]

2025年12月18日

[ページ数]

A4判/約800ページ
(※ バインダー製本とPDF版では編集上の違いによりページ数が若干異なります。)

[発行]

監修・発行: 一般社団法人 次世代社会システム研究開発機構

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  [レポート内容]

■概要■

■ キーメッセージ

2024年245.8億ドルの合成生物学ならびに次世代バイオプラットフォームの市場は、2034年に1,929.5億ドル規模(年平均成長率28.63%)へと急拡大する。AI・機械学習・自動化との融合、および医療・農業・工業・エネルギー・環境における横断的な産業応用が、これまでのバイオテクノロジーを超える「次世代バイオプラットフォーム」へと進化させている。

本白書は、合成生物学・次世代バイオプラットフォームが、カーボンニュートラル・サステナビリティ・食料安全保障・精密医療を実現する中核技術として機能する現状を、以下のチェックポイントを踏まえながら、市場・技術・投資・規制の全側面から網羅的・多面的に解説している。

▶ ゲノミクス、プロテオミクス、メタボロミクス
▶ 生体内遺伝子編集療法
▶ バイオレメディエーション
▶ 細胞工場(セルファクトリー)
▶ AI支援型ビオマニュファクチャリング
▶ バイオインフォマティクス
▶ バイオエコノミー
▶ その他、次世代バイオプラットフォームの産業応用、個別化・精密医療基盤、新規生物資源創出、多層的インパクトについて体系的な内容として掲載

■ 利用シーン

1. 製薬・バイオテクノロジー企業における経営戦略判断

次世代治療薬(遺伝子治療、細胞治療、RNA医薬品)の市場機会とタイムライン把握
R&D投資優先順位の設定とM&A候補の特定
グローバル規制対応と産業インフラ整備の戦略立案

2. 化学・素材・エネルギー産業における脱石油転換戦略

バイオ製造プロセスへの転換可能性と経済性評価
合成生物学ベンチャー・プラットフォーム企業との提携機会
サステナビリティ目標達成のためのバイオベース製品開発ロードマップ

3. 食品・農業企業における新規事業開発

細胞農業、精密発酵、遺伝子編集農作物の市場機会
持続可能な食料生産システムの構築と規制対応
消費者受容性を高めるコミュニケーション戦略

4. 投資機関・ファンドにおけるポートフォリオ構築

セグメント別の成長性・リスク・タイミング評価
グローバル企業・ベンチャー・プラットフォームの競争力分析
資金流入トレンドと投資回収シナリオの把握

5. 政府・行政機関における産業政策・規制整備

国家戦略としての合成生物学の位置づけと育成施策
グローバル規制動向への対応と国内標準化
人材育成・研究基盤整備・国際連携の優先課題

6. 学術・研究機関における基礎研究→産業化の羅針盤

基礎研究の社会実装の可能性と市場機会
産学官連携プロジェクトの企画・推進
人材育成と次世代研究スキームの設計


【企業レベルの重点施策】

1. デジタル・AI投資の加速

AI駆動型遺伝子設計ツール(Asimov、Generate Biomedicines等)の導入
デジタルツイン技術によるバイオプロセス最適化
リアルタイムデータ解析・品質管理システム構築

2. 規制対応体制の強化

グローバル規制動向の継続的モニタリング
GMP(医薬品製造管理・品質管理基準)準拠の自動化設備導入
規制当局との事前相談(プリアプリケーション)の活用

3. 産学官連携による技術・知財獲得

大学・研究機関との共同研究契約の拡充
革新ベンチャーの買収・投資、CVC(コーポレート・ベンチャー・キャピタル)構想
オープンイノベーション型エコシステムの構築

4. スケールアップ・生産基盤の整備

実験室規模から工業規模への製造プロセス転換(スケーラビリティ確保)
複数地域での製造拠点分散(サプライチェーン強靭化)
自動化・ロボティックス導入による効率化・コスト削減

5. サステナビリティ・コンプライアンスの統合

ESG経営への合成生物学の組み込み
バイオセーフティ・バイオセキュリティの国際基準準拠
透明性・トレーサビリティの確保



■ 推奨読者/ゴール

【一次対象:産業・技術アナリスト、市場戦略コンサルタント】

必要情報:

市場規模・CAGR・セグメント別成長率(定量的市場評価)
業界構造・競争図式・主要プレイヤーのポジショニング
技術トレンド・イノベーション・研究開発の最前線
リスク・障壁・規制課題の網羅的整理
5-10年のシナリオプランニング

ゴール:

クライアント企業の事業戦略・M&A判断の根拠提供
投資機関のポートフォリオ構築支援
市場調査レポート・提言書の質的向上


【二次対象:企業経営層、事業部長、R&D責任者】

▼ 必要情報:

自社事業の市場規模内でのポジショニング
成長機会・新規事業開発の可能性評価
競合企業・パートナー企業の動向・強み・弱点
技術ロードマップと規制動向の接合点

▼ ゴール:

経営戦略・事業計画の立案・修正
R&D投資優先順位の明確化
M&A・提携相手の特定と交渉材料の収集


【三次対象:政府・行政機関、議員、政策シンクタンク】

▼ 必要情報:

グローバル競争環境での日本の立ち位置
国家戦略としての合成生物学の位置づけ
規制整備・人材育成・研究基盤投資の優先課題
国際連携・競争力強化の具体的施策

▼ ゴール:

産業政策・科学技術政策の立案
予算配分・優先課題の決定
国際交渉・規制調和への参画


【四次対象:学術・研究機関、大学、若手研究者】

▼ 必要情報:

基礎研究の社会実装シナリオ
産学官連携機会・研究資金・人材育成プログラム
次世代キャリアパスと業界ニーズの接合

▼ ゴール:

研究テーマの選定・再設定
産学官連携プロジェクトの企画
キャリアプランニング


[以上]

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