[出版日]
2026年1月30日
[ページ数]
A4判/約1,800ページ
(※ バインダー製本とPDF版では編集上の違いによりページ数が若干異なります。)
[発行]
監修・発行: 一般社団法人 次世代社会システム研究開発機構
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[レポート内容]
■概要■
キーメッセージ
● 本白書は、次世代半導体技術の中核をなすASIC・SoC(System on Chip)とAI/ML推論システム、その他ドメイン特化型半導体の包括的な産業・技術・市場分析レポートである。2026年から2030年にかけての技術トレンド、市場規模、産業構造、主要プレイヤー戦略を網羅し、特にAI時代における半導体エコシステムの変革を解明している。
● 市場規模は2024年の732.7億ドルから2030年には2,260〜3,230億ドルへと拡大し、CAGR 28〜34%の高成長が見込まれる。ASIC vs GPU競争、Rapidus等の先端ファウンドリ戦略、HBMメモリ需要急増、2nm/GAA技術移行、EDA/IP/パッケージング高度化など、半導体バリューチェーン全体の進化を捉えた戦略資料である。
● 技術面では、TSMCのCoWoS 2.5D/3Dパッケージング、Samsung Foundryの3nm GAA、Intel Foundry Services、RISC-V ISA普及、AI専用ASIC(Google TPU、AWS Trainium/Inferentia、カスタムチップ)、エッジAI向けNPU、自動車ADAS SoC(ASIL D準拠)、6G通信チップ、フォトニクス統合など、最先端技術動向を詳述している。
● 地政学的には、米国CHIPS Act、EU Chips Act、日本のRapidus 2nm戦略、中国SMIC/UNISOC、台湾TSMC/MediaTek、韓国Samsung/SK Hynixなど、各国・地域の半導体戦略を分析し、サプライチェーン再編とオープン戦略の重要性を示している。
本白書は、半導体産業関係者が2030年までの技術ロードマップと投資判断を行うための必携資料である。
■ 利用シーン
▼ 戦略企画部門
● 中長期技術戦略策定: 2030年までのAI/半導体ロードマップ作成時の参照資料
● 投資意思決定: ファウンドリ、EDA、IP、パッケージング分野への投資判断材料
● M&A検討: 半導体エコシステム内の買収・提携候補企業の評価ベンチマーク
▼ 製品開発部門
● 次世代SoC設計: AI専用ASIC、エッジNPU、自動車ADAS SoCの設計方針決定
● プロセス技術選択: 3nm/2nm/GAA/FinFETの採用判断、ファウンドリ選定
● パッケージング戦略: CoWoS、HBM、UCIe、2.5D/3D実装の技術選択
▼ 事業開発・営業部門
● 顧客提案資料作成: AI/IoT/自動車/5G市場向けソリューション提案時の市場データ
● 競合分析: NVIDIA、Google、AWS、Intel、Qualcomm等の戦略分析
● 新規事業探索: エッジAI、DPU、SmartNIC、フォトニクス等の新興市場機会評価
▼ 経営層・投資家向け報告
● 取締役会報告: 半導体市場トレンドと自社ポジショニング説明資料
● IR資料作成: 投資家向け半導体技術・市場動向説明
● 産学連携検討: 大学・研究機関との共同研究テーマ選定
▼ 研究開発部門
● 技術ベンチマーク: EUV、High-NA、GAA、CFET等の先端プロセス技術動向把握
● 標準化活動: UCIe、RISC-V、CXL等のオープン規格への参画判断
● 特許戦略: 主要企業の知財ポートフォリオ分析と自社戦略立案
▼ サプライチェーン管理
● サプライヤー評価: ファウンドリ、OSAT、材料メーカーの能力・戦略分析
● リスク管理: 地政学リスク、供給制約、技術移行リスクの評価
● 調達戦略: HBM、ABF基板、SiC/GaN等の戦略材料の調達計画策定
■ アクションプラン/提言骨子
▼ 短期施策(2026-2027年)
AI専用ASIC戦略の明確化
● GPU依存からの脱却: 自社ワークロード最適化ASICの開発検討
● エッジNPU市場参入: QualcommやMediaTekに続くPC/モバイルAI市場への展開
● 先端パッケージング技術の採用
● CoWoS/HBM実装の早期導入: AI/HPC向け高性能製品での競争力確保
● TSMCとの戦略的パートナーシップ強化: 先端ノードへの優先アクセス確保
RISC-V ISA活用の推進
● Arm代替戦略の検討: ロイヤリティ削減とカスタマイズ自由度向上
● SiFive/Andes等との提携: 成熟したIP活用による開発期間短縮
自動車ADAS SoC強化
● ASIL D準拠チップ開発: ISO 26262対応プロセスの確立
● Mobileye/NVIDIA競合分析: 差別化ポイントの明確化
▼ 中期施策(2028-2029年)
● 2nm/GAA技術への移行準備
● EDA/IP/DFTツール整備: 先端ノード対応設計環境の構築
● Rapidus戦略評価: 日本国内2nmファウンドリの活用可能性検討
エッジAI市場での差別化
● 低消費電力AI推論チップ: 15W以下NPU/ASICの製品化
● TinyML/SLM対応: オンデバイスAIの本格展開
UCIe/CXL等のオープン標準採用
● チップレット戦略の推進: 開発コスト削減と柔軟性向上
● エコシステム連携強化: Intel/AMD/TSMC等との協業
フォトニクス技術の研究開発
● Co-Packaged Optics (CPO)の検討: データセンター向け次世代インターコネクト
● シリコンフォトニクスIP獲得: 自社開発または戦略的M&A
▼ 長期施策(2030年以降)
AI時代の半導体アーキテクチャ確立
● メモリ内演算(IMC)技術: SRAM/DRAM内処理による効率化
● ニューロモルフィックチップ: SNNアーキテクチャの商用化
地政学対応とサプライチェーン多様化
● 地域分散生産体制: CHIPS Act/EU Chips Act活用
● 戦略的在庫確保: HBM、ABF、SiC/GaN等の重要部材
Beyond CMOS技術の探索
● CFET/3D積層トランジスタ: 1nm世代への対応
● 量子コンピューティング連携: ハイブリッドアーキテクチャの研究
持続可能性とグリーンAI
● 低消費電力設計手法確立: AI推論の電力効率10倍向上目標
● ライフサイクルアセスメント(LCA): 環境負荷低減戦略
■ ゴール
戦略的意思決定の加速
● 2030年までの半導体技術ロードマップの明確化
● AI時代における自社ポジショニングの再定義
● 投資・M&A・提携の優先順位付け
技術選択の最適化
● プロセスノード選択(3nm/2nm/GAA/FinFET)の根拠確立
● パッケージング技術(CoWoS/HBM/UCIe)の採用判断
● ISA選択(Arm/RISC-V/x86)の戦略的評価
市場機会の発見
● AI ASIC、エッジNPU、ADAS SoC等の成長市場への参入
● DPU、SmartNIC、フォトニクス等の新興分野の先行投資
● IoT、5G/6G、自動車等のアプリケーション市場開拓
競争優位性の構築
● 主要競合(NVIDIA、Intel、Qualcomm等)の戦略理解
● 差別化ポイントの明確化と技術投資の集中
● エコシステム連携による価値創造
リスク管理の強化
● 地政学リスク(米中対立、CHIPS Act等)への対応
● サプライチェーン制約(HBM、ABF、EUV等)の回避
● 技術移行リスク(先端ノード、新アーキテクチャ)の最小化
組織能力の向上
● 技術トレンドに関する組織全体のリテラシー向上
● 経営層と技術部門の共通言語確立
● データに基づく客観的な議論の促進
[以上]
2026年1月30日
[ページ数]
A4判/約1,800ページ
(※ バインダー製本とPDF版では編集上の違いによりページ数が若干異なります。)
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[レポート内容]
■概要■
キーメッセージ
● 本白書は、次世代半導体技術の中核をなすASIC・SoC(System on Chip)とAI/ML推論システム、その他ドメイン特化型半導体の包括的な産業・技術・市場分析レポートである。2026年から2030年にかけての技術トレンド、市場規模、産業構造、主要プレイヤー戦略を網羅し、特にAI時代における半導体エコシステムの変革を解明している。
● 市場規模は2024年の732.7億ドルから2030年には2,260〜3,230億ドルへと拡大し、CAGR 28〜34%の高成長が見込まれる。ASIC vs GPU競争、Rapidus等の先端ファウンドリ戦略、HBMメモリ需要急増、2nm/GAA技術移行、EDA/IP/パッケージング高度化など、半導体バリューチェーン全体の進化を捉えた戦略資料である。
● 技術面では、TSMCのCoWoS 2.5D/3Dパッケージング、Samsung Foundryの3nm GAA、Intel Foundry Services、RISC-V ISA普及、AI専用ASIC(Google TPU、AWS Trainium/Inferentia、カスタムチップ)、エッジAI向けNPU、自動車ADAS SoC(ASIL D準拠)、6G通信チップ、フォトニクス統合など、最先端技術動向を詳述している。
● 地政学的には、米国CHIPS Act、EU Chips Act、日本のRapidus 2nm戦略、中国SMIC/UNISOC、台湾TSMC/MediaTek、韓国Samsung/SK Hynixなど、各国・地域の半導体戦略を分析し、サプライチェーン再編とオープン戦略の重要性を示している。
本白書は、半導体産業関係者が2030年までの技術ロードマップと投資判断を行うための必携資料である。
■ 利用シーン
▼ 戦略企画部門
● 中長期技術戦略策定: 2030年までのAI/半導体ロードマップ作成時の参照資料
● 投資意思決定: ファウンドリ、EDA、IP、パッケージング分野への投資判断材料
● M&A検討: 半導体エコシステム内の買収・提携候補企業の評価ベンチマーク
▼ 製品開発部門
● 次世代SoC設計: AI専用ASIC、エッジNPU、自動車ADAS SoCの設計方針決定
● プロセス技術選択: 3nm/2nm/GAA/FinFETの採用判断、ファウンドリ選定
● パッケージング戦略: CoWoS、HBM、UCIe、2.5D/3D実装の技術選択
▼ 事業開発・営業部門
● 顧客提案資料作成: AI/IoT/自動車/5G市場向けソリューション提案時の市場データ
● 競合分析: NVIDIA、Google、AWS、Intel、Qualcomm等の戦略分析
● 新規事業探索: エッジAI、DPU、SmartNIC、フォトニクス等の新興市場機会評価
▼ 経営層・投資家向け報告
● 取締役会報告: 半導体市場トレンドと自社ポジショニング説明資料
● IR資料作成: 投資家向け半導体技術・市場動向説明
● 産学連携検討: 大学・研究機関との共同研究テーマ選定
▼ 研究開発部門
● 技術ベンチマーク: EUV、High-NA、GAA、CFET等の先端プロセス技術動向把握
● 標準化活動: UCIe、RISC-V、CXL等のオープン規格への参画判断
● 特許戦略: 主要企業の知財ポートフォリオ分析と自社戦略立案
▼ サプライチェーン管理
● サプライヤー評価: ファウンドリ、OSAT、材料メーカーの能力・戦略分析
● リスク管理: 地政学リスク、供給制約、技術移行リスクの評価
● 調達戦略: HBM、ABF基板、SiC/GaN等の戦略材料の調達計画策定
■ アクションプラン/提言骨子
▼ 短期施策(2026-2027年)
AI専用ASIC戦略の明確化
● GPU依存からの脱却: 自社ワークロード最適化ASICの開発検討
● エッジNPU市場参入: QualcommやMediaTekに続くPC/モバイルAI市場への展開
● 先端パッケージング技術の採用
● CoWoS/HBM実装の早期導入: AI/HPC向け高性能製品での競争力確保
● TSMCとの戦略的パートナーシップ強化: 先端ノードへの優先アクセス確保
RISC-V ISA活用の推進
● Arm代替戦略の検討: ロイヤリティ削減とカスタマイズ自由度向上
● SiFive/Andes等との提携: 成熟したIP活用による開発期間短縮
自動車ADAS SoC強化
● ASIL D準拠チップ開発: ISO 26262対応プロセスの確立
● Mobileye/NVIDIA競合分析: 差別化ポイントの明確化
▼ 中期施策(2028-2029年)
● 2nm/GAA技術への移行準備
● EDA/IP/DFTツール整備: 先端ノード対応設計環境の構築
● Rapidus戦略評価: 日本国内2nmファウンドリの活用可能性検討
エッジAI市場での差別化
● 低消費電力AI推論チップ: 15W以下NPU/ASICの製品化
● TinyML/SLM対応: オンデバイスAIの本格展開
UCIe/CXL等のオープン標準採用
● チップレット戦略の推進: 開発コスト削減と柔軟性向上
● エコシステム連携強化: Intel/AMD/TSMC等との協業
フォトニクス技術の研究開発
● Co-Packaged Optics (CPO)の検討: データセンター向け次世代インターコネクト
● シリコンフォトニクスIP獲得: 自社開発または戦略的M&A
▼ 長期施策(2030年以降)
AI時代の半導体アーキテクチャ確立
● メモリ内演算(IMC)技術: SRAM/DRAM内処理による効率化
● ニューロモルフィックチップ: SNNアーキテクチャの商用化
地政学対応とサプライチェーン多様化
● 地域分散生産体制: CHIPS Act/EU Chips Act活用
● 戦略的在庫確保: HBM、ABF、SiC/GaN等の重要部材
Beyond CMOS技術の探索
● CFET/3D積層トランジスタ: 1nm世代への対応
● 量子コンピューティング連携: ハイブリッドアーキテクチャの研究
持続可能性とグリーンAI
● 低消費電力設計手法確立: AI推論の電力効率10倍向上目標
● ライフサイクルアセスメント(LCA): 環境負荷低減戦略
■ ゴール
戦略的意思決定の加速
● 2030年までの半導体技術ロードマップの明確化
● AI時代における自社ポジショニングの再定義
● 投資・M&A・提携の優先順位付け
技術選択の最適化
● プロセスノード選択(3nm/2nm/GAA/FinFET)の根拠確立
● パッケージング技術(CoWoS/HBM/UCIe)の採用判断
● ISA選択(Arm/RISC-V/x86)の戦略的評価
市場機会の発見
● AI ASIC、エッジNPU、ADAS SoC等の成長市場への参入
● DPU、SmartNIC、フォトニクス等の新興分野の先行投資
● IoT、5G/6G、自動車等のアプリケーション市場開拓
競争優位性の構築
● 主要競合(NVIDIA、Intel、Qualcomm等)の戦略理解
● 差別化ポイントの明確化と技術投資の集中
● エコシステム連携による価値創造
リスク管理の強化
● 地政学リスク(米中対立、CHIPS Act等)への対応
● サプライチェーン制約(HBM、ABF、EUV等)の回避
● 技術移行リスク(先端ノード、新アーキテクチャ)の最小化
組織能力の向上
● 技術トレンドに関する組織全体のリテラシー向上
● 経営層と技術部門の共通言語確立
● データに基づく客観的な議論の促進
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