3Dプリント/AM(アディティブ・マニュファクチャリング:積層造形)白書2026年版 PDF版

99,000円(内税)

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[出版日]

2025年11月27日

[ページ数]

A4判/約270ページ
(※ バインダー製本とPDF版では編集上の違いによりページ数が若干異なります。)

[発行]

監修・発行: 一般社団法人 次世代社会システム研究開発機構

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  [レポート内容]

■概要■

■ キーメッセージ

▼急速な市場成長と産業転機を迎える2026年

3Dプリンティング・積層造形産業は現在、歴史的な成長局面を迎えている。過去の市場規模は2020年に138億ドルであったが、2030年には実に850億ドルへ達すると予測されており、この間の年平均成長率は20%を超える水準である。このような急速な成長を支えている背景には、製造業における自動化への強い需要、消費市場におけるマスカスタマイゼーション志向の定着、そして世界的な持続可能性への社会的要請という三つの強力なドライバーが存在している。

2026年というこのタイミングは、単なる一年に過ぎない。しかし産業の発展段階を俯瞰すると、複数の技術革新が同時に社会実装へ向かう極めて重要な転換点として機能する。これまでの試験的段階、研究開発段階から、実践的で大規模な産業展開へと移行する境界線となる。既に北米と欧州の成熟市場での地位は確立されつつあり、これからはアジア太平洋地域への急速な成長シフトが見込まれている。グローバル規模での産業再編が進行中である。

成長の質に注目することは極めて重要である。単なる市場規模の拡大に留まらず、参入企業の多様化、技術水準の高度化、応用分野の飛躍的な拡大という多角的な成長が同時進行している。これらは産業構造そのものを根本的に変えることになる。既存の大手企業と新興のスタートアップとの力関係も急速に変わりつつあり、産業全体の市場領導力の再構築が急務となっている。

▼複数領域での多次元的技術革新の同時進行

本産業を特徴づけるのは、単一の技術革新ではなく、複数の異なる領域で革新が同時進行しているという状況である。AI技術とデジタルツイン技術との連携により、自律型AMシステムと完全自動化システムの実現が急速に現実味を帯びてきた。かつての産業ロボットのような単純な自動化ではなく、AIが製造プロセスを最適化し、リアルタイムデータに基づいた意思決定を行うスマート製造への転換が急速に進んでいる。

医療・再生医療の領域ではバイオプリンティング技術が革新的で実用的な応用を次々と生み出している。現在では完全な人工臓器製造さえも夢ではない段階に達しており、細胞レベルや遺伝子レベルでの極微細な造形制御が可能になれば、医療そのものの在り方が根本的に変わる可能性を秘めている。

同時進行で、金属・セラミック・複合材料を用いた多材料・ハイブリッド技術開発も急速に進展している。従来は単一の材料での造形が主流であったが、複数の異なる材料を同一の製造プロセスで統合造形する技術が開発されつつあり、これにより製造品の性能と機能を飛躍的に高めることが可能になってきた。

さらに重要なのは、ISO規格やASTM規格といった国際的な標準化と、FDA承認に代表される規制枠組みが急速に整備されつつあるという事実である。これらの標準化と規制の整備が、信頼性の向上と市場拡大を同時に促進する好循環を生み出している。規制が整備されることで産業全体の信頼性が高まり、これまで参入を躊躇していた大企業や機関投資家からの資本流入が加速することになる。

▼45以上のセクターでの用途拡大と革新的ビジネスモデルの誕生

産業用途の拡大は従来の製造業領域を大きく超えている。金属・合金を用いた航空宇宙産業、自動車産業、医療機器産業から始まり、セラミックの高温応用や光学応用、複合材による軽量構造、建設分野向けのコンクリート3Dプリント、そして先端医療、再生医療、遺伝子工学といった多様な領域まで、実に45を超えるセクターで急速に用途が拡大している。

従来の製造業の枠組みを超えた新しい領域での応用も急速に進みつつある。テキスタイルやレザー、木材、紙といった持続可能素材の応用展開が加速している。食品・栄養分野での応用も進展しており、これまで3Dプリンティングとは全く無関係と思われていた産業が、次々と革新的なビジネスモデルを構築している。

これらの多様な用途展開がもたらすのは、マスカスタマイゼーションとオンデマンド製造という革新的で画期的なビジネスモデルの誕生である。既存の製造業における競争の質そのものが根本的に変わろうとしている大量生産・大量消費という従来のビジネスモデルから、個別のニーズへの対応、短納期での対応という新しいビジネスモデルへの急速な転換が進んでいる。

このビジネスモデルの変化がもたらす影響は極めて大きい。サプライチェーン全体の構造が変わり、在庫管理の基本的な概念が変わり、流通システムそのものが変わることになる。

▼投資・M&A・産業統合の加速と業界再編

ベンチャー投資、M&A、SPAC活動の活発化
スタートアップと既存企業の統合進行中
投資焦点:技術革新、規制対応、市場応用の3領域
技術的優位の確保が企業競争力を左右

▼国際的な標準化・規制環境の整備による信頼性向上

ISO/ASTM規格による国際標準化
FDA医療機器承認による規制認可の明確化
医療・食品分野での規制枠組みの急速整備
主要市場での統一的アプローチ構築進行中


■ アクションプラン/提言骨子(短期・中期・長期の3段階)

▼短期(2025年内):

市場転機を捉えた先制的投資と技術開発推進
AI・デジタルツイン活用による自動化推進
医療・食品分野への事業集中拡大

▼中期(2025-2027年):

多材料・ハイブリッド技術への研究開発リソース配分
持続可能性・環境配慮型ビジネスモデルへの本格転換
バイオプリンティング・再生医療分野への参入パートナーシップ構築

▼長期(2028年以降):

自律型AM・完全自動化システムの社会実装
宇宙環境でのオンデマンド製造への参入
革新的な生命工学応用の開拓

[以上]

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