[出版日]
2026年2月25日
[ページ数]
A4判/約88ページ
(※ バインダー製本とPDF版では編集上の違いによりページ数が若干異なります。)
[発行]
監修・発行: 一般社団法人 次世代社会システム研究開発機構
【コーポレートセットのご案内】
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[レポート内容]
■概要■
■ キーメッセージ
▼ メッセージ1:Building-as-a-Service パラダイムへの転換
● 建築物は「所有・維持する固定資産」から「サービスとして利用するプラットフォーム」へと根本的に変容しつつある。
● 本白書では、Building-as-a-Service、Energy-as-a-Service(EaaS)、HVAC-as-a-Service(HaaS)、Comfort as a Service(CaaS)、BEMS-as-a-Service、Resilience-as-a-Service(RaaS)など、多層的な"as-a-Service"モデルの台頭を104テーマにわたり体系的に分析している。
● この転換は、建築・不動産・エネルギー・IT産業の境界を再定義し、2030年に向けて新たな収益構造と競争軸を生み出すものである。
▼ メッセージ2:AI・デジタルツイン・VPP融合による建物のOS化
● BIM(Building Information Modeling)、AI品質管理、VPP(仮想発電所)、BEMS、HEMSが統合され、建物は単なる構造物からインテリジェントなオペレーティング・システム(Building OS)へと進化している。
● 本白書は、AI駆動型のエネルギー最適化、予知保全(PMaaS)、DR(デマンドレスポンス)統合、そしてUBEM(都市建物エネルギーモデリング)まで、テクノロジースタック全体を俯瞰する構成となっている。
● ビルオートメーション市場は2025年の1,017億ドルから2030年には1,911億ドルへと拡大する見通しである。
▼ メッセージ3:カーボンニュートラル・LCA・素材革新の加速
● NZEB/ZEH規制の強化、DAC-in-Buildings(建物内直接空気回収)、CLT/LVL(直交集成板/単板積層材)等の木質構造材料、MICP(微生物誘導炭酸カルシウム沈殿)といった先端素材・技術が、建設産業のカーボンニュートラル化を加速させている。
● グリーンビル市場全体は2025年の7,025億ドルから2030年に9,587億ドルへ成長(CAGR 8.1%)、NZEB市場は384億ドルから1,125億ドルへ急拡大(CAGR 19.6%)すると予測されている。
● グリーン建材市場も3,687億ドルから7,089億ドルへ倍増する見込みである(CAGR 14%)。
■ 市場セグメント別規模推移(2025 → 2030F)
上記の棒グラフは、本白書が網羅する主要10セグメントの市場規模を2025年実績と2030年予測で比較したものである。グリーンビル全体市場が最大規模を維持する一方、NZEB市場(CAGR 19.6%)やスマートホーム市場(CAGR 27.0%)が突出した成長率を示している。V2G/V2X市場も6.3億ドルから16.9億ドルへ急成長が見込まれる(CAGR 21.7%)。BEMS市場は296億ドルから584億ドルへ拡大(CAGR 14.5%)、Deep Retrofit市場も規制強化を背景に堅調な成長を維持する。
■ 利用シーン/ 活用内容
本白書は、多様なステークホルダーが各々の業務課題に応じて活用できる構成となっている。
▼ 経営層・事業戦略部門
中期経営計画策定
2026-2030市場予測データ(3シナリオ)を経営計画のベースラインとして活用
新規事業探索
104テーマ×ビジネスモデル分析から、XaaS型新規事業機会を特定
M&A・アライアンス検討
各テーマに記載のスタートアップ動向・参入企業を、投資・提携先の選定に活用
ESG/サステナビリティ戦略
カーボンニュートラル・LCA関連テーマを、ESG開示・目標設定の根拠として活用
▼ 事業企画・マーケティング部門
市場参入戦略策定
4地域分析(日本・北米・欧州・中国/APAC)による地域別アプローチ設計
競合・ポジショニング分析
Schneider Electric、Siemens、Johnson Controls等の主要企業戦略動向を把握
製品・サービス企画
EaaS、HaaS、CaaS、RaaS等の新興サービスモデルから自社の製品戦略を構築
▼ 技術・R&D部門
技術ロードマップ策定
BIM-VPP連携、AI-BEMS統合、DAC-in-Buildings等の先端技術動向を研究開発計画に反映
標準化・規格対応
NZEB/ZEB規制、EPBD改正、Performance-Based Contract等の規制動向をモニタリング
アーキテクチャ設計
Building OS、API統合、BACnet/Modbus等の技術基盤の方向性を確認
▼ 金融・投資部門
REIT・不動産投資
グリーンビル適合物件の資産価値向上シナリオ分析
インフラファンド
VPP、DR、PPA/VPPA等のエネルギーインフラ投資判断の参考資料
ESGファイナンス GIaaS(Green Infrastructure as a Service)、ESG指標連動型の投融資評価
■ アクションプラン/提言骨子
▼ 短期(2026-2027):基盤構築フェーズ
● NZEB/ZEH対応ロードマップの策定
— 規制強化スケジュールを踏まえ、自社の建築ポートフォリオにおけるNZEB適合計画を策定する。NZEB市場はCAGR 19.6%で急成長しており、早期対応が競争優位の源泉となる。
● Building OS基盤への投資判断
— BIM、BEMS、IoTプラットフォームの統合アーキテクチャを設計し、レガシーシステムからの移行計画を開始する。BEMS市場は2030年に584億ドルに達する見通しであり、投資回収の確度は高い。
● EaaS/XaaSモデルのパイロット導入
— Energy-as-a-Service、BEMS-as-a-Service等のサービスモデルを既存建物の一部で試験導入し、OPEX転換の効果を検証する。
▼ 中期(2027-2029):スケーリングフェーズ
● VPP・DR統合プラットフォームの構築
— 自社管理建物群をVPP(仮想発電所)ネットワークに組み込み、DR(デマンドレスポンス)による収益化を実現する。V2G/V2X連携も含めた統合エネルギーマネジメントを展開する。
● Deep Retrofit事業の本格展開
— 既存建築ストックのDeep Retrofit(大規模省エネ改修)をESCO/PPPスキームで推進し、35-74%のエネルギー削減を達成する。
● AI・デジタルツイン活用の高度化
— AI駆動型の予知保全(PMaaS)、UBEM(都市建物エネルギーモデリング)、BIM-デジタルツイン連携を本格導入する。
▼ 長期(2029-2030):変革完遂フェーズ
● カーボンニュートラル建築の標準化
— LCA(ライフサイクルアセスメント)、MRV(計測・報告・検証)体制を整備し、建物単位のカーボンフットプリント管理を標準化する。
● セクターカップリング・モビリティ統合
— V2G/V2H/V2B、MaaS(Mobility as a Service)、e-Fuels/SAFとの連携による、Well-to-Wheel視点での建物-モビリティ統合を実現する。
● Eco-DRR・レジリエンスの組み込み
— Nature-based Solutions(NbS)、Eco-DRR(生態系を活用した防災・減災)、Resilience-as-a-Serviceを建物運営に統合し、気候変動適応とレジリエンス確保を同時達成する。
■ 推奨読者
(推奨読者プロファイル/想定される役職・部門/主な関心テーマ)
建設・不動産企業の経営層
CEO、CSO、事業部長
↓
NZEB構想、BaaS転換、ESG戦略
エネルギー事業者
新規事業開発、DX推進
↓
VPP、DR、EaaS、P2P電力取引
ビルメンテナンス・FM企業
技術部門長、DX担当
↓
BEMS、BAS、AI予知保全、HaaS
住宅メーカー・工務店
商品企画、技術開発
↓
ZEH、スマートホーム、HEMS、Deep Retrofit
自治体・公的機関
環境政策、都市計画
↓
NZEB規制、Eco-DRR、GIaaS、カーボンニュートラル
IT・テクノロジー企業
IoT事業、プラットフォーム戦略
↓
Building OS、API統合、AI-BEMS、UBEM
金融機関・投資家
ESG投資、インフラファンド
↓
REIT、PPA/VPPA、GIaaS、ESGファイナンス
コンサルティング・シンクタンク
産業アナリスト、市場調査
↓
全104テーマの横断分析、市場規模データ
■ 達成が勧められるゴール
▼ 市場機会の定量的把握
— グリーンビル市場(9,587億ドル、2030年)、NZEB市場(1,125億ドル、2030年)、スマートホーム市場(5,373億ドル、2030年)等の成長見通しを、自社の事業計画に反映すること。
▼ 技術ポートフォリオの最適化
— BIM、AI、VPP、BEMS、IoT、V2Xなど複層的な技術スタックの中から、自社リソースとの適合性が高い領域を選定し、投資優先順位を確定すること。
▼ ビジネスモデル転換シナリオの構築
— 従来型のEPC(設計・調達・施工)モデルから、XaaS型・パフォーマンスベース型契約への移行計画を具体化すること。
規制・政策対応の先行準備
▼ — NZEB義務化、EPBD改正、ZEH基準強化等の規制スケジュールを踏まえた、コンプライアンス対応ロードマップを策定すること。
▼ カーボンニュートラル目標達成への道筋確保
— LCA、MRV、DAC-in-Buildings、CLT/LVL等を組み合わせた、建物単位のネットゼロ達成シナリオを設計すること。
■ 本白書の10カテゴリ体系
(カテゴリ/テーマ領域/主要キーワード)
A:NZEB・サステナブル建設構想
↓
Building-as-a-Service、NZEB戦略、BIM-VPP連携
B:エネルギー管理・スマートオペレーション
↓
AI/OS型エネルギー管理、NbS、IEQ、Comfort as a Service
C:インフラ・レジリエンス・防災
↓
PBI、RaaS、GIaaS、Eco-DRR、PMaaS
D:総合戦略・ロードマップ
↓
EaaS包括戦略、NZEB/ZEHロードマップ
E:ZEH・住宅・リフォーム
↓
ZEH、Deep Retrofit、MV/ESCO、住宅AI
F:エネルギーインフラ・DR/VPP
↓
BEMS、BAS、VPP、PPA/VPPA、AMI/ADMS
G:EV・V2X連携
↓
VG/VH/VB、EaaS-EV連携、V2G
H:AIビルディング・スマートビルOS
↓
AI-BEMS、UBEM、HEMS-VPP、ヘルステック
I:セクターカップリング・モビリティ
↓
Well-to-Wheel、HEMS、DR-VPP、BOS
J:カーボンニュートラル・LCA・素材
↓
BIPV、DAC-in-Buildings、CLT/LVL、MICP、MRV
[以上]
2026年2月25日
[ページ数]
A4判/約88ページ
(※ バインダー製本とPDF版では編集上の違いによりページ数が若干異なります。)
[発行]
監修・発行: 一般社団法人 次世代社会システム研究開発機構
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[レポート内容]
■概要■
■ キーメッセージ
▼ メッセージ1:Building-as-a-Service パラダイムへの転換
● 建築物は「所有・維持する固定資産」から「サービスとして利用するプラットフォーム」へと根本的に変容しつつある。
● 本白書では、Building-as-a-Service、Energy-as-a-Service(EaaS)、HVAC-as-a-Service(HaaS)、Comfort as a Service(CaaS)、BEMS-as-a-Service、Resilience-as-a-Service(RaaS)など、多層的な"as-a-Service"モデルの台頭を104テーマにわたり体系的に分析している。
● この転換は、建築・不動産・エネルギー・IT産業の境界を再定義し、2030年に向けて新たな収益構造と競争軸を生み出すものである。
▼ メッセージ2:AI・デジタルツイン・VPP融合による建物のOS化
● BIM(Building Information Modeling)、AI品質管理、VPP(仮想発電所)、BEMS、HEMSが統合され、建物は単なる構造物からインテリジェントなオペレーティング・システム(Building OS)へと進化している。
● 本白書は、AI駆動型のエネルギー最適化、予知保全(PMaaS)、DR(デマンドレスポンス)統合、そしてUBEM(都市建物エネルギーモデリング)まで、テクノロジースタック全体を俯瞰する構成となっている。
● ビルオートメーション市場は2025年の1,017億ドルから2030年には1,911億ドルへと拡大する見通しである。
▼ メッセージ3:カーボンニュートラル・LCA・素材革新の加速
● NZEB/ZEH規制の強化、DAC-in-Buildings(建物内直接空気回収)、CLT/LVL(直交集成板/単板積層材)等の木質構造材料、MICP(微生物誘導炭酸カルシウム沈殿)といった先端素材・技術が、建設産業のカーボンニュートラル化を加速させている。
● グリーンビル市場全体は2025年の7,025億ドルから2030年に9,587億ドルへ成長(CAGR 8.1%)、NZEB市場は384億ドルから1,125億ドルへ急拡大(CAGR 19.6%)すると予測されている。
● グリーン建材市場も3,687億ドルから7,089億ドルへ倍増する見込みである(CAGR 14%)。
■ 市場セグメント別規模推移(2025 → 2030F)
上記の棒グラフは、本白書が網羅する主要10セグメントの市場規模を2025年実績と2030年予測で比較したものである。グリーンビル全体市場が最大規模を維持する一方、NZEB市場(CAGR 19.6%)やスマートホーム市場(CAGR 27.0%)が突出した成長率を示している。V2G/V2X市場も6.3億ドルから16.9億ドルへ急成長が見込まれる(CAGR 21.7%)。BEMS市場は296億ドルから584億ドルへ拡大(CAGR 14.5%)、Deep Retrofit市場も規制強化を背景に堅調な成長を維持する。
■ 利用シーン/ 活用内容
本白書は、多様なステークホルダーが各々の業務課題に応じて活用できる構成となっている。
▼ 経営層・事業戦略部門
中期経営計画策定
2026-2030市場予測データ(3シナリオ)を経営計画のベースラインとして活用
新規事業探索
104テーマ×ビジネスモデル分析から、XaaS型新規事業機会を特定
M&A・アライアンス検討
各テーマに記載のスタートアップ動向・参入企業を、投資・提携先の選定に活用
ESG/サステナビリティ戦略
カーボンニュートラル・LCA関連テーマを、ESG開示・目標設定の根拠として活用
▼ 事業企画・マーケティング部門
市場参入戦略策定
4地域分析(日本・北米・欧州・中国/APAC)による地域別アプローチ設計
競合・ポジショニング分析
Schneider Electric、Siemens、Johnson Controls等の主要企業戦略動向を把握
製品・サービス企画
EaaS、HaaS、CaaS、RaaS等の新興サービスモデルから自社の製品戦略を構築
▼ 技術・R&D部門
技術ロードマップ策定
BIM-VPP連携、AI-BEMS統合、DAC-in-Buildings等の先端技術動向を研究開発計画に反映
標準化・規格対応
NZEB/ZEB規制、EPBD改正、Performance-Based Contract等の規制動向をモニタリング
アーキテクチャ設計
Building OS、API統合、BACnet/Modbus等の技術基盤の方向性を確認
▼ 金融・投資部門
REIT・不動産投資
グリーンビル適合物件の資産価値向上シナリオ分析
インフラファンド
VPP、DR、PPA/VPPA等のエネルギーインフラ投資判断の参考資料
ESGファイナンス GIaaS(Green Infrastructure as a Service)、ESG指標連動型の投融資評価
■ アクションプラン/提言骨子
▼ 短期(2026-2027):基盤構築フェーズ
● NZEB/ZEH対応ロードマップの策定
— 規制強化スケジュールを踏まえ、自社の建築ポートフォリオにおけるNZEB適合計画を策定する。NZEB市場はCAGR 19.6%で急成長しており、早期対応が競争優位の源泉となる。
● Building OS基盤への投資判断
— BIM、BEMS、IoTプラットフォームの統合アーキテクチャを設計し、レガシーシステムからの移行計画を開始する。BEMS市場は2030年に584億ドルに達する見通しであり、投資回収の確度は高い。
● EaaS/XaaSモデルのパイロット導入
— Energy-as-a-Service、BEMS-as-a-Service等のサービスモデルを既存建物の一部で試験導入し、OPEX転換の効果を検証する。
▼ 中期(2027-2029):スケーリングフェーズ
● VPP・DR統合プラットフォームの構築
— 自社管理建物群をVPP(仮想発電所)ネットワークに組み込み、DR(デマンドレスポンス)による収益化を実現する。V2G/V2X連携も含めた統合エネルギーマネジメントを展開する。
● Deep Retrofit事業の本格展開
— 既存建築ストックのDeep Retrofit(大規模省エネ改修)をESCO/PPPスキームで推進し、35-74%のエネルギー削減を達成する。
● AI・デジタルツイン活用の高度化
— AI駆動型の予知保全(PMaaS)、UBEM(都市建物エネルギーモデリング)、BIM-デジタルツイン連携を本格導入する。
▼ 長期(2029-2030):変革完遂フェーズ
● カーボンニュートラル建築の標準化
— LCA(ライフサイクルアセスメント)、MRV(計測・報告・検証)体制を整備し、建物単位のカーボンフットプリント管理を標準化する。
● セクターカップリング・モビリティ統合
— V2G/V2H/V2B、MaaS(Mobility as a Service)、e-Fuels/SAFとの連携による、Well-to-Wheel視点での建物-モビリティ統合を実現する。
● Eco-DRR・レジリエンスの組み込み
— Nature-based Solutions(NbS)、Eco-DRR(生態系を活用した防災・減災)、Resilience-as-a-Serviceを建物運営に統合し、気候変動適応とレジリエンス確保を同時達成する。
■ 推奨読者
(推奨読者プロファイル/想定される役職・部門/主な関心テーマ)
建設・不動産企業の経営層
CEO、CSO、事業部長
↓
NZEB構想、BaaS転換、ESG戦略
エネルギー事業者
新規事業開発、DX推進
↓
VPP、DR、EaaS、P2P電力取引
ビルメンテナンス・FM企業
技術部門長、DX担当
↓
BEMS、BAS、AI予知保全、HaaS
住宅メーカー・工務店
商品企画、技術開発
↓
ZEH、スマートホーム、HEMS、Deep Retrofit
自治体・公的機関
環境政策、都市計画
↓
NZEB規制、Eco-DRR、GIaaS、カーボンニュートラル
IT・テクノロジー企業
IoT事業、プラットフォーム戦略
↓
Building OS、API統合、AI-BEMS、UBEM
金融機関・投資家
ESG投資、インフラファンド
↓
REIT、PPA/VPPA、GIaaS、ESGファイナンス
コンサルティング・シンクタンク
産業アナリスト、市場調査
↓
全104テーマの横断分析、市場規模データ
■ 達成が勧められるゴール
▼ 市場機会の定量的把握
— グリーンビル市場(9,587億ドル、2030年)、NZEB市場(1,125億ドル、2030年)、スマートホーム市場(5,373億ドル、2030年)等の成長見通しを、自社の事業計画に反映すること。
▼ 技術ポートフォリオの最適化
— BIM、AI、VPP、BEMS、IoT、V2Xなど複層的な技術スタックの中から、自社リソースとの適合性が高い領域を選定し、投資優先順位を確定すること。
▼ ビジネスモデル転換シナリオの構築
— 従来型のEPC(設計・調達・施工)モデルから、XaaS型・パフォーマンスベース型契約への移行計画を具体化すること。
規制・政策対応の先行準備
▼ — NZEB義務化、EPBD改正、ZEH基準強化等の規制スケジュールを踏まえた、コンプライアンス対応ロードマップを策定すること。
▼ カーボンニュートラル目標達成への道筋確保
— LCA、MRV、DAC-in-Buildings、CLT/LVL等を組み合わせた、建物単位のネットゼロ達成シナリオを設計すること。
■ 本白書の10カテゴリ体系
(カテゴリ/テーマ領域/主要キーワード)
A:NZEB・サステナブル建設構想
↓
Building-as-a-Service、NZEB戦略、BIM-VPP連携
B:エネルギー管理・スマートオペレーション
↓
AI/OS型エネルギー管理、NbS、IEQ、Comfort as a Service
C:インフラ・レジリエンス・防災
↓
PBI、RaaS、GIaaS、Eco-DRR、PMaaS
D:総合戦略・ロードマップ
↓
EaaS包括戦略、NZEB/ZEHロードマップ
E:ZEH・住宅・リフォーム
↓
ZEH、Deep Retrofit、MV/ESCO、住宅AI
F:エネルギーインフラ・DR/VPP
↓
BEMS、BAS、VPP、PPA/VPPA、AMI/ADMS
G:EV・V2X連携
↓
VG/VH/VB、EaaS-EV連携、V2G
H:AIビルディング・スマートビルOS
↓
AI-BEMS、UBEM、HEMS-VPP、ヘルステック
I:セクターカップリング・モビリティ
↓
Well-to-Wheel、HEMS、DR-VPP、BOS
J:カーボンニュートラル・LCA・素材
↓
BIPV、DAC-in-Buildings、CLT/LVL、MICP、MRV
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